Prendre soin et faire grandir son activité
Articulations huilées, organes sains et souffle régulier ?
Faites un check-up !
La compétence professionnelle, si elle est essentielle, ne suffit pas à un indépendant pour faire évoluer son activité : il lui faut identifier un certain nombre de paramètres, indispensables à l’organisation, la gestion, la production, la vente et la communication de son métier.
J’imagine l’indépendant comme une araignée d’eau à six pattes qui, pour avancer, ne peut se reposer sur sa patte la plus forte : elle se doit d’équilibrer chacune d’elles pour gagner en confort, en stabilité.
« Moi je me concentre sur mon métier, la gestion c’est pas mon truc. »
« Je ne comprends pas : on travaille comme des fous et on n’arrive pas à se payer.»
« Je n’arrive pas à m’organiser, je subis les échéances de mes clients. »
Si l’on considère l’entreprise comme organisme vivant,
son équilibre ne vaut que si chacun de ses organes est sain.
Faisons ensemble une radiographie pour identifier ses forces
et les symptômes d’un éventuel dysfonctionnement.
Tout dirigeant ou indépendant se figure l’entreprise à sa manière, selon son vécu, son imaginaire. Son organisation et son évolution sont-elles mécaniques, organiques, cérébrales ? Quelles sont votre vision, vos valeurs, vos ressources ? Quels sont vos représentations, vos modèles et vos croyances ? Pour redéfinir vos objectifs, votre organisation et vos leviers d’action : quels seraient votre métaphore, ses principes, son potentiel et ses limites ?
Étudions ensemble votre représentation et développez le modèle qui est le vôtre.
Cécile Lorenzi